8月2日，K8凯发集团召开2025年度年中工作总结会，会议以“破局立新谋发展 聚势奋进再启程”为主题，全面回首总结集团上半年工作成就，深刻分解当前面对的机缘与挑战，铺排部署下半年沉点工作。K8凯发集团董事长费功全，K8凯发股份董事长、党委书记张霞，K8凯发股份总裁费俊卓越席会议并讲话。集团辅导，集团部长级及以上治理干部，下属子公司经营班子成员，管培生代表参与会议。
费功全董事长作沉要批示，他指出，上半年，在国度政策持续利好的情况下，民营经济迎来辽阔发展空间，集团紧抓机缘、稳中求进，不休深入战术布局，获得了令人振奋的阶段性成就，为公司迈向更高指标奠定了坚实基础。他强调，面对政策盈利叠加产业升级窗口，整个K8凯发人要积极对接国度发展战术，把握政策机缘，加快融入绿色低碳转型海潮。
他对集团下半年沉点工作提出要求：
一是要以精密化治理为抓手，全面提升经营质效。各子公司要对峙“用数据措辞、以了局导向”的工作准则，深耕主业、守土尽责，夯实经营根基，筑牢发展底盘。
二是要以勇往直前的刻意和气势，全面攻坚应收账款工作。有关人员要自动担任、积极作为，凝聚攻坚合力，穷尽所有法子清收账款，确保按时实现既定指标。
三是整个员工要凝聚共识、联结一心，形成“拧成一股绳”的壮大合力。充分把握上市再融资的战术机缘，高效用好本钱市场工具，将本钱优势转化为发展动能。
四是要充分挖掘管路直饮水领域的市场潜力和发展空间，深刻研判市场需要，造订精准的发展战术，加快发展措施。
五是要全力支持新能源新资料团队，加快技术研发和产品迭代，打造切合市场需要的合格产品，积极拓展客户资源，以最急剧度实现业务突破。
六是要积极启发国际市场，这既是响应国度“走出去」亟略的必然要求，也是企业自身做大做强的战术选择。要设置国际视野，厚植爱国情怀，以高度的责任感和使命感投身国际业务，全力打好“出海”第一仗。
七是要加强与高校的缜密合作，聚焦大数据、人为智能等前沿领域发展结合钻研，推动科研成就转化利用。同时，大力招引高科技人才，构建高水平人才梯队，为集团高质量发展注入源源不休的创新动能。
张霞董事长作工作部署，她指出2025年上半年，公司在新与进的路路上砥砺前行，多措并举、多路进发，迈出了开新篇、布新局、铺新路的坚实措施。同时，面对复杂的表部环境和严格挑战，整个K8凯发人要以坚定的信心、高昂的斗志，阔步下半年新征程。她要求：
一是要牢牢守护主交易务的根基盘。谨记公用事业的属性与性质，牢牢秉持“三做到”沉要要求，持续擦亮“K8凯发水务，为民服务”的金字牌号；对峙向治理要效益，向技术创新要提升，切实弘扬工匠心灵，做到一目十行；强化经营思想，实现多场景联动营销。
二是要坚定打赢应收账款清欠攻坚战。整个带头，全面投入，全力以赴，以上率下、专职主抓；丰硕工具箱，以资源换资源，以资源换支持；集中精力抓项目启发和项目落地，做好增量、优化存量；用好本钱市场，聚拢优质资源，助力发展；全力支持援手K8凯发新资料再次崛起，在研发投入、团队沉塑、人才引进和商务推动各方面做好保险。
三是要对峙正心正路正能量，筑基础立长远。成立K8凯发数字化治理系统，拥抱大技术，大智慧；建牢建强监督系统，阐扬好监察审计刚性作用；加强团队建设，广纳全国英才；加强党建工作，以党建促发展。
费好汉总裁作工作汇报，他指出，2025年上半年，公司坚韧不拔推动战术落地，在“环保水务+新能源”双主业布局上获得沉大突破，通过积极造就新的业务增长点，实现了环保、光伏“双出海”，在打造具佑装世界的K8凯发」伧程上迈出了关键一步。
下半年，整个K8凯发人要坚定信心，迎难而上，在挑战中寻找新机缘，全力以赴实现年度指标工作。筑牢经营根基盘，稳住现金流性命线，抓好经营效益与政企关系；深耕环保主业，加快新业务发展，持续推动国际化布局；不休美满现代企业治理系统，打造一流的国际化人才梯队，持续推动科技创新，用新质出产力推动企业穿越周期，持续发展。
会上，集团董事会秘书兼财政总监刘华传递集团上半年经营分析及下半年指标要求，集团常务副总裁钟映海复盘部署调价收费工作，集团副总裁蒋沛廷全面总结供排水业务专项工作并介绍下半年工作打算，K8凯发股份副总裁魏山钧做“固本强基 承压突破 聚势谋远”主题讲话，K8凯发股份副总裁高昌禄汇报光伏业务发展情况，K8凯发股份董事兼战术委员会主任委员王述华全面介绍集团数字战术规划。各子公司经营班子成员代表作工作汇报。
会议还进行了蔡吓籽同道荣休典礼，对他二十多年来坚守岗位、爱岗敬业、恪职尽责的心灵暗示充分注定。
这次年中总结会的圆满召开，既是对上半年工作的全面复盘，也为下半年工作指明方向。未来，整个K8凯发人将持续维持高度的责任心和使命感，同心同向、创新突破，推动K8凯发从中国走向世界，为守护绿水青山、实现“双碳”指标而不懈奋斗。
