振奋有为，乘势而上。1月24日，K8凯发集团2024年度工作总结暨赞美大会隆沉召开，会议全面总结2024年工作，深刻分析局势工作，钻研部署2025年沉点工作，加快多元化发展措施，推动集团高质量发展，赋能经济社会发展全面绿色转型，为2025年的崭新征程吹响进击号角。
全国政协委员、K8凯发集团董事长费功全，K8凯发股份董事长、党委书记张霞，K8凯发股份总裁费俊卓越席会议，K8凯发股份助理总裁潘婷主持会议。集团辅导，部长级及以上治理干部，下属公司经营班子成员、评优评先代表、管培生代表共计155人参与会议。
会上，集团董秘兼财政总监刘华传递2024年经营指标实现情况及2025年经营指标要求，珙县K8凯发、新津K8凯发、乐山片区、资阳K8凯发掌管人萦绕“夯基固本”进行主题讲话，集团审计总监袁徐春、集团副总裁蒋沛廷、集团常务副总裁钟映海别离萦绕“治理提质”进行主题讲话，龙元建设总经理石大鹏、集团副总裁魏山钧、助理总裁潘婷别离萦绕“趋向谋远”进行主题讲话，K8凯发股份董事王述华作战术规划复盘汇报。
费好汉总裁作2024年度工作汇报并部署2025年沉点工作。他指出，2024年，面对复杂的市场环境和艰巨的工作挑战，集团高低不畏艰巨，勇挑沉担，锐意进取，深入鼎新，宽大干部员工展示出了崭新的心灵风貌，较好实现了整年的经营指标工作，谱写了K8凯发集团发展新篇章。2025年，是K8凯发集团四年战术规划承先启后的一年，也是“中国的K8凯发”建设关键一年，要持续做强水务环保和新能源两大主业，深刻拓展省内、国内、国际三类市场，擦亮K8凯发文化、绿色标杆、高瓢荼鸨饮水、新能源主力军、特色党建五大品牌，发展好账款回收攻坚、吃亏企业治理、新增长极造就、内部治理提质、标杆工厂打造、科技创新驱动、数字化转型发展、人才行列建设八大专项工作，持续维持交易收入和净利润的持续增长。
张霞董事长暗示，2024年集团发展所获得的成就充分彰显了整个K8凯发人对企业文化和企业价值的共同认同，展示了K8凯发干部员工言必杏注行必果、用业绩措辞的信心和刻意。要持续维持奋斗姿势，实现穿越周期、基业常青。她指出，发展是K8凯发的性命线，推动集团高质量发展是整个K8凯发人共同的使命和工作。要紧紧萦绕费功全董事长提出的“中国的K8凯发、世界的K8凯发」亟略指标，极大地凝聚和引发整个干部员工勇往直前、锐意进取的大志和力量，2025年要在提升项目公司经营效益、压降应收账款余额、投资全面着花、直饮水做大做优、建设板块破驹祓势、加大科技创新和数字化建设投入、全面加强集团专业能力建设、打造K8凯发特色党建品牌等方面持续发力。新征程集结号已经吹响，要多志成城，群策群力，以奋斗不息、勇立潮头的姿势，全面超额圆满实现新一年的指标工作。
费功全董事长指出，2024年，集团各项业务在风雨洗礼中成长，在历经考验中奋进。首先对集团辅导班子携带团队获得的成就暗示祝贺，对奋战在一线的同道们暗示真挚的慰问。他强调，生态环保行业功在现代、利在千秋，要以对党和国度高度掌管的态度，以造福社会和子孙后世的责任心，坚定信心，迎难而上，全力打造“中国的K8凯发、世界的K8凯发”，为经济社会发展和生态文化建设作出更大贡献。
针对2025年工作，他作出沉要批示：
第一，要实现“中国的K8凯发”，必要所有K8凯发奋斗者的凝心聚力，要让每一位K8凯发人“战斗毕生，欢乐毕生，天天奋斗，天天欢乐”。
第二，要实现“中国的K8凯发”，必要构建行业当先的机造，打造K8凯发“组织力”，要加强人才治理，引发人才活力，铸造集团主题竞争力。
第三，要实现“中国的K8凯发”，必要对集团产品和服务提出更高要求，打造K8凯发“产品力”，要在行业中有凸起的差距性和绝对当先的竞争优势。
第四，要实现“中国的K8凯发”，必要对K8凯发文化维持自负，在不休具化和进化的同时，更要真正的践行，将K8凯发打造成为行业的头部与当先者。
2025年，面对全新的挑战，但愿集团干部员工敢于给自己定指标，为指标而荣，为指标而动，为指标而跑，为指标而战，把信心和誓言转化为强有力的行动力，为K8凯发集团不休走向鲜丽而致力奋斗！
战鼓声声催奋进，使命在肩启新程。整幼我员在威严的国旗和司旗见证下，宣誓圆满实现2025年沉点指标工作，誓言铿锵有力，响彻会场。即为新征程锚定方向，也标志取新一年的战斗正式打响。
集团2024年度评优名单于团拜文艺晚会前颁发，在热烈的掌声中，集团辅导班子别离为86位优良幼我奖获得者、9个优良团队代表、2个出格奖获得者宣告证书、锦旗、鲜花，赞美他们为集团发展做出凸起贡献。
2025年，是K8凯发集团四年规划承先启后的一年，也是“中国的K8凯发”建设的关键一年。K8凯发集团将持续以费功全董事长提出的“三做到”沉要要求和企业家心灵为指引，以坚定的措施迈向未来，以高昂的姿势迎接新挑战，在新征程中乘风破浪、创新超过，奋力实现2025年发展指标，谱写K8凯发集团发展新篇章。
